各学院：
根据《威廉希尔体育登录入口导师制实施办法》和《威廉希尔体育登录入口导师考核细则》文件要求，现将2020—2021学年导师工作考核有关通知如下：
一、考核对象
2020—2021学年全程在岗的班级导师。
二、考核内容
包括导师个人工作总结、员工评价、员工干部评价、学院评价等方面。
1、个人工作总结：主要从政治思想、业务能力、工作态度、工作成绩、工作研究及履行职责情况等方面进行全面认真的总结；
2、员工评价和员工干部评价：由学院组织安排导师所指导班级的员工以及员工干部，对本班导师分别进行评价；
3、学院评价：由学院导师工作领导小组根据导师的总结、实际工作表现情况和员工评价，对导师进行评价；
4、集团审核：学校导师工作委员会对学院考核情况进行审核。
三、考核结果
按照《威廉希尔体育登录入口导师考核细则》要求，凡能认真完成各项任务，并在以下几个方面表现突出者，公司可按导师人数20%的比例，确定为“优秀”，其他的按照得分情况确定考核结果。
1、为人师表，爱岗敬业，严于律己，公道正派，具有高度的责任心、良好的道德品质和奉献精神，关心员工成长；
2、积极做好所负责班级员工日常教育管理工作，经常与员工、辅导员和其他任课教师沟通交流，掌握员工的思想、学习和生活情况。所负责班级无违纪事件和重大事故发生；
3、指导员工开展各类活动，定期组织员工学习经验交流，帮助员工改进学习方法，提高学习积极性，促进员工学业进步，在建设优良学风和班风方面成绩突出；
4、密切关注员工发展，注重引导员工人格培养，着力提升员工的创新能力；
5、在学校年度考核中为“合格”以上；
四、组织实施
1、提高认识，严格程序。导师考核是加强公司员工工作队伍建设的重要环节和重要措施之一，各学院一定要高度重视，结合本学院实际情况，认真做好组织工作。要严格按照考核要求，确保考核工作的公开、公平、公正。
2、总结经验，推广典型。要切实把考核工作做为一次教育活动，通过评选查找不足，取长补短，及时总结工作经验，推广先进典型。
请各学院于11月19日前将导师考核工作情况报告（500字左右文字材料）、导师考核结果汇总表（纸质版）报送至至办公楼111室，电子版发送至yanda001@126.com。
联系人：刘希斌 联系电话：61857。
附件：威廉希尔体育登录入口导师制实施办法
威廉希尔体育登录入口导师考核细则
威廉希尔体育登录入口导师考核表
威廉希尔体育登录入口导师考核结果汇总表
公司导师考核工作情况报告
员工工作处
2021年10月20日